如何让您的品牌走向国际：3项必备技能

1943年，一位名叫英格瓦的17岁瑞典男孩开了一家小商店。品种是随机选择的——手表、钱包、相框、钢笔、尼龙袜和其他随机物品。一般来说，人们可能需要的最常见的东西。年轻人以折扣价卖掉了它们。 经过八年的经营，英格瓦决定开始销售室内装饰用品。在这个领域，竞争变得更加激烈——战后时期，许多人需要廉价但高质量的家具。当时，所有公司都有一个严重的共同缺点：在订购之前无法触摸并仔细查看他们的产品。 意识到消费者的需求后，英格瓦开设了第一家家具店。半个多世纪过去了，他的公司仍然以其品牌陈列室而闻名，任何人都可以在实践中检查家具的质量。正如您可能已经猜到的，我们正在谈论宜家零售连锁店。 2023年，全世界人民都心知肚明。这是地球上最成功的公司之一——现在很难想象宜家曾经只是一家小商店。然而，英格瓦·坎普拉德倾听客户需求的能力使该品牌享誉世界。

宜家的成功故事让我们想知道企业家还需要哪些其他技能才 马其顿电话营销数据 能将业务推向全球并赢得世界各地消费者的心。我们来谈谈他们吧！ 愿意承担合理的风险 愿意承担合理的风险 将一家公司推向国际化已经是一个巨大的风险。如果您决定这样做，那么您要么对自己正在做的事情完全有信心，要么喜欢冒险。两者可以同时进行。 是的，存在合理的风险——壳牌的全球扩张历史就证明了这一点。 早在1833年，石油天然气公司的创始人马库斯·塞缪尔就了解到阿塞拜疆的石油储量。在这个发现中，他立即看到了发展业务的机会。这位企业家希望壳牌将其提升到一个新的水平，他终于有机会实现这一目标。 有一些东西阻止了马库斯：如果像洛克菲勒这样的大型石油工业家发现了他的计划，那么等待他的将是不可避免的失败。



尽管如此，这位商人还是决定冒险通过苏伊士运河运输石油，而苏伊士运河以前从未用于此目的。这个想法彻底改变了石油工业，并帮助壳牌成为地球上最大的石油和天然气公司之一。 这是什么意思？ 合理的风险可以让您将您的业务提升到一个新的水平。壳牌创始人决定赌一把，但这是一个非常平衡和正确的决定，因为马库斯对石油市场非常熟悉。 风险催生创意。当马库斯·塞缪尔决定进入石油市场时，他赌上了自己拥有的一切。这激励他寻找创新的解决方案。 风险将你与灰色群体分开。明智的风险应对方法帮助推翻了既定标准并引入了新的解决方案，使壳牌成为石油和天然气行业的创新者。 如果您认为是时候冒险并走向全球，也许您应该听从自己的直觉。但是，请提前准备好安全网并仔细研究您的目标市场。